一、培训实施前期，要搞清培训目的
培训目的包括：参训团队想通过培训解决什么样的问题或是达到什么样的状态，通常在前期沟通时参训团队往往会给出一个很笼统的目的，或是罗列出很多他们期望解决的问题，对此培训机构通常会对客户的培训目的进行甄别和诊断，并根据参训团队的要求，并加以专业性引导，帮助参训团队最终确定他们所认可的、清晰的培训目的和方向。
二、配备素质过硬的培训师
培训师是培训方案的最终执行者，培训能不能达到预期的效果与培训师有直接关系，一个素质过硬的培训师一定是一个具有强烈责任心的培训师，一定是一个培训技术过硬的培训师；心彩拓展培训为每一个参训团队所配备的培训师团队都遵循这一标准，那就是主培训师是具有八年以上执教经验的高级培训师，所有培训师均获得国家中级以上培训师认证，培训师团队要根据培训任务，把培训师的执训风格、特长、性别等因素充分考虑，从而组成一个最优的培训师团队。在操作项目时培训师能结合参训团队所在的行业、职位和团队状态进行引导和分享，培训结束还将对培训师进行实时评估，确保培训的品质和效果。
三、根据培训目的和参训团队现状，量身定做培训方案
很多拓展培训机构往往会在这个环节简单了事，往往同一培训方案改个名称就给了另一个客户。培训方案有多重要呢，其实它就是整场培训的行动纲领和培训指南。培训方案的用心与否，也决定整场培训的风格和效果，我们在出具培训方案时一定会为每一个团队量身定做，所出具的方案必须是最适合这个团队。方案制作的依据主要是根据参训团队严谨的前期调查结果，根据参训团队的培训目的，结合参训团队的工作性质、工作环境、人员的学历层次、年龄层次、培训经历、性别比例等，甚至培训时的气候因素都要考虑进去。只有这样，所出具的方案才是真正的量身定做——珠海拓展公司。
